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「決算・中間決算」の資料で、企業の業績をチェックする際に、「未来の業績変化率」に着目し、現在の業績を買うのではなく「未来の業績の伸び率」を買わなければ意味がないというお話しに言及したことがありしました。 今日は、更に、貴方が「深読み」しなければならない、未来の株価に大きく影響する、業績の内容について述べてみたいと思います・・・。 ご承知のとおり、企業業績をあらわす分類は「売上」「営業利益」「経常利益」「当期利益」「一株利益」など利益にも色々な分類があります。 会計学を勉強された方ならば、この分類の定義については詳細をご存知のことと思いますが、これらの定義に深く精通されてない方のために、少しだけその内容に触れてみたいと思います。 「売上」はどなたでも解っておられると思いますので、ここでは「営業利益」からお話ししますと、「営業利益 = 売上総利益(粗利益)- 営業経費(給料など)」で算出できます。 「売上総利益(粗利益)」は「売上高」から「売上原価」を引いた差額で求めることができます。 「経常利益」は「営業利益」から支払利息などの「営業外経費」を差し引いた金額、更に「当期利益」は固定資産の除却損や評価損などを差し引いた金額になります。 ここでは、会計学の話しではありませんので、この内容はこのぐらいの理解でお願いします。 大切なのは、株価に影響力のある利益、貴方が注目すべき利益は「何か」が大切です。 以前に、企業の伸びでは「売上」を無視できない旨のお話しもしましたが、株価に大きな影響を及ぼすのは、当該企業の日頃の営業努力から生まれた利益、つまり「営業利益」が一番大切です。 かといって、「経常利益」や「当期利益」が大切ではないと言うわけではありませんが、これらの「利益」は利払いや固定資産の評価に関係した「営業外の経費」を差し引いた「利益」ですから、株式評価の面では「営業利益」が大切なのです。 だだ、「バブル時代」のつけで固定資産の評価が著しく低下している場合は別です。 そこで、貴方が注目するのは「営業利益」の「未来の業績の伸び率」(3期比較)ということになります。 「一株利益」は「PER」の計算に必要ですが、この件につきましては、またの機会にゆずります。 主観や感覚的に株式投資をするのではなく、 誰でも簡単に『買いポイント、売りポイント』が判断できる 投資法があったらいいと思いませんか? ↓ ↓ ■超短期投資分析表作成マニュアル そして, 確実に勝つためのデイトレ入門,そして応用テクニック 今すぐ実践できる方法を教えるそんなマニュアルです ↓ ↓ ■デイトレ分析表作成マニュアル ■稼ぐデイトレテクニカルマニュアル
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1.減損会計の意義 減損会計とは、固定資産の潜在的な価値が低下して帳簿価額が回収できない状態となった場合に、価値の低下に伴って将来発生が予想される損失を、前倒しで財務諸表に反映させるために行われる会計処理のことである。 2.減損会計の特徴 (1) 臨時的に行われるもの(→減価償却との違い) (2) 投資の回収計算の視点(→時価評価、臨時償却との違い) (3) 期末だけの会計処理ではない(→実務的な事情を考慮) (4) 評価損は計上するが評価益は計上しない(→時価評価との違い) 3.適用対象資産 事業用固定資産に対して適用する。 - - × ○ 貸借対照表の区分 具体的資産名 判定 流動資産 固定資産 建物、構築物、機械装置、車両、工具器具備品、土地、建設仮勘定など 無形固定資産 営業権、特許権、商標権、借地権、自社利用のソフトウェアなど ○ 市場販売目的のソフトウェア × 投資その他の資産 有価証券、貸付金、繰延税金資産など × 投資不動産 ○ 注 記 所有権移転外ファイナンス・リースを賃貸借処理している場合 ○ 4. 適用手順 資産のグルーピング (注) キャッシュ・フローを生み出す最小単位を設定する。 ↓ 減損の兆候の把握 (注) 減損が生じている可能性を示す事象があるか? ↓ 減損損失を認識するかどうかの判定 (注) 帳簿価額 ⇔ 割引前将来キャッシュ・フローの総額 ↓ 減損損失の測定 (注) 帳簿価額-回収可能価額 ↓ 減損損失の計上 <現 在> <将 来> 現在価値 キャッシュ・フロー ∧ ・・・・・ 減損損失の計上 帳簿価額 5. 会計処理と表示 (1) 会計処理 (減損損失) ××× (固定資産) ××× -特別損失- * 帳簿価額 - 回収可能価額 (2) 表 示 原則:減損処理前の取得原価から減損損失を直接控除 容認①:減損損失累計額を取得原価から間接控除(減損損失累計額・減価償却累計額は区別) 容認②:減損損失累計額を取得原価から間接控除(減損損失累計額・減価償却累計額を合算) なお減価償却と減損損失の性格は異なるため、減価償却累計額と減損損失累計額の表示方法は統一する必要はない。 具体的例示(減価償却累計額の表示方法は間接控除法) 取得原価:1,000,000 減価償却累計額:500,000 減損損失累計額:300,000 原則(直接控除形式) 容認①(独立間接控除形式) 建 物 700,000 減価償却累計額 500,000 200,000 建 物 1,000,000 減価償却累計額 500,000 減損損失累計額 300,000 200,000 容認②(合算間接控除形式) 容認②(合算間接控除形式) 建 物 1,000,000 減価償却累計額及び減損損失累計額 800,000 200,000 建 物 1,000,000 減価償却累計額 800,000 200,000 (注) 減価償却累計額には減損損失累計額300,000が含まれている。 6. 会計基準及び適用時期 (1) 会計基準等 名 称 作 成 年月日 固定資産の減損に係る会計基準の設定に関する意見書 (固定資産の減損に係る会計基準・固定資産の減損に係る会計基準注解) 企業会計審議会 平成14年8月9日 固定資産の減損に係る会計基準の適用指針 (企業会計基準適用指針第6号) 企業会計基準委員会 平成15年10月31日 (2) 適用時期 ① 早期適用:平成16年3月31日に終了する事業年度 ② 原則適用:平成17年4月1日以降開始する事業年度 1. 資産のグルーピングの方法 他の資産または資産グループのキャッシュ・フローから、概ね独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位について、減損を考慮する。 (1) 継続的な収支を把握できる単位であること。 (2) キャッシュ・フローが他の単位と相互補完性でないこと。 (当該単位を切り離したときに、他のグループのキャッシュ・フローに大きな影響がない) (3) 遊休資産は、重要なものはそれだけでキャッシュ・フローを生み出す最小の単位とする。 以下に示す〔資 料〕は、当社の固定資産の状況である。減損会計を適用するに当たっての資産のグルーピングを行いなさい。 〔資 料〕 (単位:百万円) A部門 B部門 C部門 遊休資産 合計 建物 300 200 100 0 600 機械装置 150 200 300 0 650 器具備品 50 0 100 0 150 土地 0 900 1,200 500 2,600 合 計 500 1,300 1,700 500 4,000 A~C部門は、管理会計上の部門である。 遊休資産となっている土地は、当社にとって重要性がある。 解 答 (単位:百万円) A部門 B部門 C部門 遊休資産 500 1300 1,700 500 解 説 1. 遊休資産 遊休資産は、それだけで独立の単位とする。 2. 管理会計の部門 通常、管理会計の事業部門は独立したキャッシュ・フローを生み出す単位とされる。 1. 減損の兆候とは 減損が生じている可能性を示す事象のこと。 2. 適用指針における減損の兆候の例示 ① 営業活動から生ずる損益*1またはキャッシュ・フローが継続して*2マイナスか、継続して*2マイナスとなる見込みである。 ② 使用範囲または方法について回収可能価額を著しく低下させる変化*3がある。 ③ 経営環境が著しく悪化している。 ④ 市場価格が著しく下落*4している。 *1 営業活動から生ずる損益 管理会計上の損益区分に基づく営業上の取引に関連して生じた損益 項 目 判定 売上高 ○ 売上原価 ○ 販売費・一般管理費 ○ 本社費等 ○ 棚卸資産の評価損 ○ 支払利息・受取利息などの営業外損益等 × 利益を課税標準とする税金 × *2 実質的に3期連続の場合を指す。 *3 事業の廃止や再編、著しく早い処分、予定と異なる用途への変更、遊休状態など *4 簿価の概ね50%以上の下落 当社の事業部Sはここ数年赤字傾向にある。以下の〔資 料〕を参考にして、事業部Sは減損の兆候が見られるかどうか、判断しなさい。 〔資 料〕 ここ数年の事業部Sの事業部別損益計算書(管理会計資料) (単位:百万円) 項 目 12期 13期 14期 当期見込 売上高 5,000 4,000 3,000 2,500 売上原価 △4,000 △3,600 △2,700 △2,400 販売費・一般管理費 △500 △450 △400 △350 本社費負担額 △120 △120 △120 △100 棚卸資産の評価損 0 0 △500 △400 支払利息 △200 △200 △200 △200 法人税等負担額 △70 0 0 0 事業部利益 110 △370 △920 △950 * 売上原価及び販管費の中には減価償却費が各期200百万円含まれている。 解 答 減損の兆候がある。 解 説 支払利息、法人税等負担額を除いて事業部利益を再計算してみる。なお、キャッシュ・フローではないので、減価償却は含めて計算する。 項 目 12期 13期 14期 当期見込 売上高 5,000 4,000 3,000 2,500 売上原価 △4,000 △3,600 △2,700 △2,400 販売費・一般管理費 △500 △450 △400 △350 本社費負担額 △120 △120 △120 △100 棚卸資産の評価損 0 0 △500 △400 事業部利益 380 △170 △720 △750 この結果、当期見込を含めて3期連続赤字となっているので、減損の兆候が見られる。 1. 判定方法 帳簿価額 > 割引前将来キャッシュ・フローの総額 この場合に、減損損失を認識する。 2. 割引前将来キャッシュ・フローの見積方法 (1) 見積期間 資産の経済的残存使用年数*1 短いほう 20年*3 資産グループの中の主要な資産*2の経済的残存使用年数 *1 著しい相違がある等の不合理がなければ税法上の残存耐用年数によってもよい。 *2 資産グループの中で、将来キャッシュ・フローに最も重要な構成資産のこと。 *3 20年としたのは見積期間が長期になる場合、見積の不確実性が高くなるためである。 (2) 割引前将来キャッシュ・フローの見積方法 ① 経済的残存使用年数が20年以内の場合 将来C・Fの総額 : 割引前将来C・F + 正味売却価額* (見積期間分) (見積期間経過時点) * 正確には資産または資産グループの主要な資産の経済的残存使用年数経過時点での正味売却価額のこと。 ② 経済的残存使用年数が20年超の場合 将来C・Fの総額 : 割引前将来C・F + 回収可能価額* (20年分) (20年経過時点) * 次の2つの価額のうちの高い金額のこと。 20年経過時点での正味売却価額 20年経過時点での使用価値 現時点 20年後 経済的残存使用年数 20年時点での現在価値 21年以降のC・F 大きいほう 割 引 正味売却価額 ③ 用語解説 用 語 意 義 正味売却価額 時価より処分費用見込額を差し引いた金額のこと。 時価 公正な評価額のこと。通常、観察可能な市場価格のことを言い、市場価格が観察できない場合は、合理的に算定された価額のことを言う。 回収可能価額 資産または資産グループの正味売却価額と使用価値のいずれか高い金額のこと。 使用価値 資産または資産グループの継続使用と使用後の処分により生ずると見込まれる将来キャッシュ・フローの現在価値 (3) 将来キャッシュ・フローの見積に当たっての注意点 ① 営業活動から生ずる損益に係わるキャッシュ・フローにより計算する。 (第3節減損の兆候2.①参照のこと。ただし、キャッシュ・フローなので減価償却などの調整が必要である。) ② 資産または資産グループの現在の使用状況と合理的な使用計画等を考慮する。 (現在の価値を維持するための修繕費や合理的に予想される設備投資を加味する。よって、計画されていない将来の設備増強や事業の再編は含めない。) ③ 将来キャッシュ・フローの見積方法には最頻値法と期待値法がある。 最頻値法:最も起こりやすい数値を持って予測値とする方法 期待値法:それぞれのキャッシュ・フローの起こりやすさを、その確率で加重平均して予測値とする方法 ④ 割引率は貨幣の時間価値を反映した税引前の利率とする。 (税引前とするのは、将来キャッシュ・フローが税引前の数値であるから。) ⑤ 将来キャッシュ・フローが見積値から乖離するリスクは加味しない。 (ただし、減損損失の測定では加味する。) 当社のA資産グループに減損の兆候が認められたため、減損損失の認識判定を行うことになった。判定に当たっての割引前将来キャッシュ・フローを求め、判定しなさい。計算の結果、百万円未満の端数が生じるときは、四捨五入しなさい。 1. A資産グループの資産構成 帳簿価額 経済的残存使用年数 正味売却価額 資産X(主要な資産) 4,000百万円 25年 160百万円* 資産Y 100百万円 10年 8 百万円* * 経済的残存使用年数が到来した時の価額である。 2. 資産Yは10年経過後に再投資するが、当該資産Yの25年経過時点の正味売却価額は8百万円とする。 3. 当社の用いる割引率は5%とする。 4. 割引前将来キャッシュ・フローの状況は以下のとおりである。(単位:百万円) 1~10年間 10年経過後 資産Y再投資 11~20年 21~25年 25年経過後 資産X売却 資産Y売却 1,600 △140 1,400 毎年60 160 8 5. A資産グループの20年経過時点での正味売却価額は168百万円である。 解 答 割引前将来キャッシュ・フロー: 3,259 百万円 判定: 減損損失の計上を行う。 解 説 (単位:百万円) 1. 20年経過時点での回収可能価額 主要な資産Xは経済的残存使用年数が20年を超えるため、20年経過時点での回収可能価額を算定しなければならない。 (1) 20年以降のキャッシュ・フローの20年経過時点での現在価値 60 + 60 + 60 + 60 + 60+160+8 1.05 (1.05)2 (1.05)3 (1.05)4 (1.05)5 =391.400→391 (2) 20年経過時点での正味売却価額:168 (3) 回収可能価額 391>168 ∴ 391 2. 割引前将来キャッシュ・フローの総額 1,600 + 資産Y売却8 - 資産Y再投資140 + 1,400 + 391 = 3,259 3. 判定 帳簿価額:4,000+100=4,100 割引前将来キャッシュ・フローの総額:3,259 4,100>3,259 よって、減損損失の計上を行う。 1. 減損損失の測定 (1) 減損損失 帳簿価額 - 回収可能価額 (2) 回収可能価額 正味売却価額と使用価値のいずれか高い金額 (3) 減損損失を認識するかどうかの判定と異なる点 ① 将来キャッシュ・フローをすべて現在価値に割り引く ② 将来キャッシュ・フローが見積値から乖離するリスクを加味する。 割引率に乖離リスクを反映させる方法*(実務上はこちらが多い。) 将来キャッシュ・フローに乖離リスクを反映させる方法 * 具体的には以下のようなものが考えられる。 (A) 固有のリスクを反映した収益率 (B) 加重平均資本コスト (C) 類似した資産または資産グループに固有のリスクを反映した市場平均と考えられる合理的な収益率(市場平均収益率) (D) その資産または資産グループのみを裏づけとして大部分の資金調達を行った時に適用されると合理的に見積もられる利率(ノン・リコースの利率) 2. 減損損失の計上 回収可能価額まで帳簿価額を減額する。 (1) 会計処理 (減損損失) ××× (固定資産) ××× -特別損失- * 帳簿価額 - 回収可能価額 (2) 資産グループの場合 (減損損失) ××× (建物) ××× (機械装置) ××× (工具器具備品) ××× (土地) ××× * 資産グループの減損損失は、各資産に配分する。 各構成資産の帳簿価額の比率による配分 配分方法 各構成資産の時価を考慮した配分 その他合理的な方法による配分 3. 減損処理後の会計処理 (1) 切り下げ後の帳簿価額に基づいて、通常の減価償却計算を行う。処分予定資産についても、減価償却する。 (2) 減損損失の戻し入れは行わない。 当期(第10期)の期末時点において当社のA資産グループについて減損の兆候が発生しているため、減損損失の認識の判定及び減損損失の測定を行うことになった。そこで以下の諸問に答えなさい。計算の結果、千円未満の端数が生じるときは、四捨五入しなさい。 問1 減損損失の認識判定を行いなさい。 問2 減損損失の測定を行い、仕訳を示しなさい。 1. A資産グループの固定資産の状況 帳簿価額 経済的残存使用年数 (当期末時点) 正味売却価額 当期末時点 10年後(第20期末) 50,000千円 10年 30,000千円 5,000千円 2. 今後10年間のA資産グループの損益見込及びキャッシュ・フローの見込 (単位:千円) 当期(第10期) 第11期~第15期 第16期~第20期 営業利益 △4,000 毎年△4,000 毎年2,000 設備投資* △100 毎年 △100 毎年△200 減価償却費 4,500 毎年 4,500 毎年4,500 キャッシュ・フロー 400 毎年 400 毎年6,300 * 設備投資は既存の資産の修繕維持費用である。 3. 当社の用いる割引率は5%とする。なお現在価値係数は以下のとおりである。 1年後 2年後 3年後 4年後 5年後 6年後 7年後 8年後 9年後 10年後 0.952 0.907 0.864 0.823 0.784 0.746 0.711 0.677 0.645 0.614 解 答 問1 割引前将来キャッシュ・フローの総額38,500千円は、帳簿価額50,000千円より小さいので、減損を認識する。 問2 (単位:千円) (減損損失) 20,000 (固定資産) 20,000 解 説 (単位:千円) 1. 将来キャッシュ・フローの計算 現在価値係数 C・F 現在価値 当期末 1.000 1年後(第11期) 0.952 400 380.8 2年後(第12期) 0.907 400 362.8 3年後(第13期) 0.864 400 345.6 4年後(第14期) 0.823 400 329.2 5年後(第15期) 0.784 400 313.6 6年後(第16期) 0.746 6,300 4,699.8 7年後(第17期) 0.711 6,300 4,479.3 8年後(第18期) 0.677 6,300 4,265.1 9年後(第19期) 0.645 6,300 4,063.5 10年後(第20期) 0.614 11,300* 6,938.2 38,500 26,177.9 * C・F6,300+正味売却価額5,000=11,300 2. 減損の認識の判定 将来C・Fの総額:割引前C・F+正味売却価額=38,500 ∴ 帳簿価額50,000 > 割引前将来C・Fの総額38,500 減損を認識する。 3. 減損損失の測定 将来C・Fの現在価値26,177.9 < 現時点の正味売却価額30,000 ∴ 回収可能価額は正味売却価額30,000となる。 帳簿価額50,000-回収可能価額30,000=20,000 当社のA事業部門に減損の兆候が認められたため、減損損失の認識判定の結果減損処理を行うことになった。減損会計適用に係わる仕訳を示しなさい。 1. A事業部門の資産構成(単位:千円) 帳簿価額 建物 600,000 機械装置 300,000 器具備品 100,000 合 計 1,000,000 2. A事業部門の回収可能価額は750,000千円であった。 3. A事業部門を減損判定の資産グループとしている。 解 答 (単位:千円) (減損損失) 250,000 (建物) 150,000 (機械装置) 75,000 (器具備品) 25,000 解 説 (単位:千円) 1. 減損損失 帳簿価額1,000,000 - 回収可能価額750,000=250,000 2. 減損損失の配分 問題には帳簿価額しか示されていないので、帳簿価額の比により配分する。 帳簿価額 帳簿価額比 減損損失の配分額 建物 600,000 60% 150,000 機械装置 300,000 30% 75,000 器具備品 100,000 10% 25,000 合 計 1,000,000 100% 250,000 1. 共用資産とは 本社ビル、研究施設、工場の管理棟、社宅、保養所など、単独ではキャッシュ・フローを生成しないが、他の複数の資産または資産グループのキャッシュ・フロー生成に寄与する資産 2. 共用資産がある場合の減損手続 (1) 共用資産を加えたより大きな単位で減損処理を行う方法(原則) 共用資産が関連する複数の資産または資産グループに共用資産を加えたより大きな単位で減損処理を行う。 (2) 共用資産の帳簿価額を各資産または資産グループに配分する方法(例外処理) 共用資産の帳簿価額を合理的な基準により各資産または資産グループに配分し、各資産または資産グループごとに減損処理を行う。 3. 共用資産を加えたより大きな単位で減損処理を行う方法 (1) 減損処理手順 共用資産を含まない資産または資産グループごとに、減損の兆候・減損損失の認識の判定・減損損失の測定と計上を行う。 減損の兆候 共用資産を含むより大きな単位について減損の兆候が見られる。 共用資産そのものに減損の兆候が見られる。 減損損失の認識の判定 共用資産を含むより大きな単位で判定 減損損失の測定と計上 共用資産を含むより大きな単位で測定・計上する。 (2) 減損損失の配分 ① 減損損失の配分は次のようになる。 共用資産を加えることによる減損損失総額 各資産または資産グループの減損損失 共用資産を加えることによる 減損損失増加額 各資産または資産グループに配分 共用資産に配分 ② 会計処理 減損損失増加額だけ共用資産の帳簿価額を減額する。 (減損損失) ××× (固定資産) ××× -特別損失- -共用資産- (3) 共用資産の正味売却価額が判明している場合の注意点 ① 注意点 減損処理後の共用資産の帳簿価額は、正味売却価額以上でなければならない。そのため、共用資産を加えることによる減損損失増加額が、共用資産の帳簿価額から正味売却価額を差し引いた差額を超える場合、その超過額につき共用資産を含まない資産または資産グループに合理的な基準で配分しなければならない。 例えば、次のような事例を考えてみる。 共用資産の減損処理前簿価: 1,000 共用資産を加えることによる減損損失増加額:700 共用資産の正味売却価額:600 この場合、共用資産の減損最大額は、簿価1,000-正味売却価額600=400となり、減損損失増加額のうち、共用資産に配分できるのも、400となる。そのため残りの300については、共用資産を含まない資産または資産グループに配分することになる。 共用資産の簿価 最大減損額 共用資産の 正味売却価額 共用資産を含まない 資産または資産グループ に配分 ② 会計処理 (減損損失) ××× (固定資産) ××× -特別損失- -共用資産- (固定資産) ××× -A資産グループ- (固定資産) ××× -B資産グループ- 当社はA~Cの3つの事業部から構成されており、共用資産Yとあわせて現在、減損会計の適用を検討中である。次の〔資 料〕を参考にして、次の諸問に答えなさい。 問1 A~C資産グループのうち減損を認識すべき資産グループの減損損失はいくらか。 問2 共用資産Yを含む大きな単位の減損損失はA~C資産グループの減損損失よりいくら多いか。 問3 減損損失計上に係わる仕訳を示しなさい。 問4 共用資産の正味売却価額が260百万円だった場合、減損損失計上に係わる仕訳はどのようになるか。この場合、A資産およびC資産の各グループの回収可能価額は、それぞれ320百万円、480百万円とする。 〔資 料〕 1. 各資産グループ及び共用資産の帳簿価額等 帳簿価額 割引前将来 キャッシュ・フロー 回収可能価額 A資産グループ 400百万円 440百万円 360百万円 B資産グループ 1,000百万円 800百万円 740百万円 C資産グループ 600百万円 640百万円 580百万円 共用資産Y 500百万円 - - 2. 共用資産Yを含む大きな単位について 共用資産YはA~C資産グループに係わる資産であり、共用資産Yを含む大きな単位について割引前将来キャッシュ・フロー及び回収可能価額の合計を計算すると1,960百万円、1,800百万円であった。 3. 減損の兆候 (1) A資産グループ、B資産グループに減損の兆候がみられた。 (2) 共用資産Yを含む大きな単位についても減損の兆候がみられた。 4. 減損損失を各資産グループに配分する必要がある場合は、帳簿価額を基準とすること。 解 答 問1 B資産グループ 260百万円 問2 減損損失増加額 440百万円 問3 (単位:百万円) (減損損失) 700 (固定資産) 440 -共用資産- (固定資産) 260 -B資産グループ- 問4 (単位:百万円) (減損損失) 700 (固定資産) 240 -共用資産- (固定資産) 80 -A資産グループ- (固定資産) 260 -B資産グループ- (固定資産) 120 -C資産グループ- 解 説 (単位:百万円) 1. A~C資産グループの減損の認識判定及び減損損失の測定 帳簿価額 割引前将来C・F 判定*1 回収可能価額 減損 A資産グループ 400 440 認識しない 360 - B資産グループ 1,000 800 認識する 740 260*2 C資産グループ 600 640 - 580 - *1 判定は帳簿価額>割引前将来C・Fで行う。 *2 帳簿価額1,000-回収可能価額740=減損損失260 2. 共用資産Yを含む大きな単位についての減損の認識判定及び減損損失の測定 減損の認識判定及び減損損失の測定は、B資産グループの減損計上前の状態で行う。 (1) 減損の認識判定 帳簿価額:資産グループ(A400+B1,000+C600)+共用資産Y500=2,500 割引前将来C・F:1,960 帳簿価額2,500>割引前将来C・F1,960 よって、減損を認識する。 (2) 減損損失の算定 帳簿価額2,500-回収可能価額1,800=700 (3) 減損損失の増加額 共用資産Yを含む大きな単位700-B資産グループ260=440 3. 減損損失の仕訳 共用資産の正味売却価額は問題文中不明であり、減損損失の増加額440は共用資産の帳簿価額500を超えないため、減損損失の増加額は全額、共用資産に配分される。 4. 共用資産の正味売却価額が260百万円だった場合 (1) 共用資産の減損限度額 帳簿価額500-正味売却価額260=240 (2) 各資産グループに配分すべき減損損失の増加額と配分額 減損損失の増加額440-共用資産配分額240=200 B資産グループは回収可能価額まで減損処理しているため、A・C資産グループに対して配分する。 A・C資産グループに配分する増加額200× A資産グループ簿価400 A簿価400+C簿価600 A・C資産グループに配分する増加額200× C資産グループ簿価600 A簿価400+C簿価600 1. 共用資産の帳簿価額を各資産または資産グループに配分する方法 共用資産がある場合、その帳簿価額を合理的な基準により各資産または資産グループに配分し、各資産または資産グループごとに減損処理を行うことができる。 2. 減損処理手順 共用資産をその帳簿価額を合理的な基準により各資産または資産グループに配分 減損の兆候 各資産または資産グループに減損の兆候が見られる。 減損損失の認識の判定 各資産または資産グループで判定 減損損失の測定と計上 各資産または資産グループで測定・計上する。 3. 減損損失の測定・計上 (1) 減損損失の測定 減損損失:帳簿価額 - 回収可能価額 (2) 会計処理 (減損損失) ××× (固定資産) ××× -特別損失- -共用資産- (固定資産) ××× -A資産グループ- * 減損損失は、合理的な配分基準により、共用資産と各資産または資産グループに配分する。 当社はA~Cの3つの事業部から構成されており、共用資産Yとあわせて現在、減損会計の適用を検討中である。次の〔資 料〕を参考にして、減損損失計上に係わる仕訳を示しなさい。なお、共用資産Yについては、その帳簿価額を各資産グループの帳簿価額を基準として各資産グループに配分して、減損手続を適用する。 〔資 料〕 1. 各資産グループ及び共用資産の帳簿価額 A資産グループ: 400百万円 共用資産Y: 500百万円 B資産グループ: 1,000百万円 C資産グループ: 600百万円 2. 共用資産Yの帳簿価額を配分した後のキャッシュ・フロー等 割引前将来キャッシュ・フロー 回収可能価額 A資産グループ 450百万円 380百万円 B資産グループ 1,300百万円 1,200百万円 C資産グループ 900百万円 850百万円 3. A、Bの各資産グループに減損の兆候がみられた。 解 答 (単位:百万円) (減損損失) 120 (固定資産) 24 -共用資産- (固定資産) 96 -A資産グループ- 解 説 (単位:百万円) 1. 共用資産の簿価の配分 資産グループ 配分前帳簿価額 共用資産簿価の配分 配分後帳簿価額 A 400 100*1 500 B 1,000 250*2 1,250 C 600 150*3 750 *1 共用資産簿価500× 400 =100 400+1,000+600 *2 共用資産簿価500× 1,000 =250 400+1,000+600 *3 共用資産簿価500× 600 =150 400+1,000+600 2. A~C資産グループの減損の認識判定及び減損損失の測定 資産グループ 配分後帳簿価額 割引前将来C・F 判定*1 回収可能価額 減損 A 500 450 認識する 380 120*2 B 1,250 1,300 認識しない - - C 750 900 - - - *1 判定は帳簿価額>割引前将来C・Fで行う。 *2 帳簿価額500-回収可能価額380=減損損失120 3. 減損損失の共用資産とAグループの固定資産への配分 問題文中帳簿価額以外の合理的な基準は提示されていないので、帳簿価額により配分する。 共用資産:減損損失120× 100 = 24 400+100 Aグループ資産:減損損失120× 400 = 96 400+100 1. のれんの分割 のれん(営業権や連結調整勘定・借方残高)も共用資産と同様、単独ではキャッシュ・フローを生成しないが、他の複数の資産または資産グループのキャッシュ・フロー生成に寄与する資産である。 のれんは資産グループより大きな単位である複数の事業単位にまたがって取得されることがある。このような場合、のれんの帳簿価額を合理的な基準により各事業単位に分割する。 事業部 資産グループ A 甲 B C のれん D 乙 E F 2. 各事業単位に配分されたのれんの減損手続 (1) のれんを加えたより大きな単位で減損処理を行う方法(原則) のれんが関連する複数の資産または資産グループにのれんを加えたより大きな単位で減損処理を行う。 (2) のれんの帳簿価額を各資産または資産グループに配分する方法(例外処理) のれんの帳簿価額を合理的な基準により各資産または資産グループに配分し、各資産または資産グループごとに減損処理を行う。 3. のれんを加えたより大きな単位で減損処理を行う方法 (1) 減損処理手順 のれんを含まない資産または資産グループごとに、減損の兆候・減損損失の認識の判定・減損損失の測定と計上を行う。 減損の兆候 のれんを含むより大きな単位について減損の兆候が見られる。 減損損失の認識の判定 のれんを含むより大きな単位で判定 減損損失の測定と計上 のれんを含むより大きな単位で測定・計上する。 (2) 減損損失の配分 のれんを加えることによる減損損失総額 各資産または資産グループの減損損失 のれんを加えることによる 減損損失増加額 各資産または資産グループに配分 のれんに配分 * * ただしのれんの帳簿価額を超過する場合は、各資産または資産グループに合理的な基準により配分する。 (3) 会計処理 ① のれんの帳簿価額>減損損失増加額 (減損損失) ××× (営業権) ××× ② のれんの帳簿価額<減損損失増加額 (減損損失) ××× (営業権) ××× (固定資産) ×××* -A資産グループ- (固定資産) ×××* -B資産グループ- * のれんの帳簿価額を超えた減損損失増加額を、各資産または資産グループに合理的な基準により配分した額 4. のれんの帳簿価額を各資産または資産グループに配分する方法 (1) 減損処理手順 のれんをその帳簿価額を合理的な基準により各資産または資産グループに配分 減損の兆候 各資産または資産グループに減損の兆候が見られる。 減損損失の認識の判定 各資産または資産グループで判定 減損損失の測定と計上 各資産または資産グループで測定・計上する。 (2) 減損損失の測定・計上 ① 減損損失の測定 減損損失:のれんを含む帳簿価額 - 回収可能価額 ② 会計処理 (減損損失) ××× (営業権) ×××*1 (固定資産) ×××*2 -A資産グループ- (固定資産) ×××*2 -B資産グループ- *1 減損損失は、のれんに優先的に配分する。 *2 のれんの帳簿価額を超えた減損損失増加額を、各資産または資産グループに合理的な基準により配分した額 当社はX・Yの2つの事業部から構成されており、のれんとあわせて現在、減損会計の適用を検討中である。次の〔資 料〕を参考にして、事業部Yに係わる減損損失計上に係わる仕訳を示しなさい。なお、のれんについては、その帳簿価額をX・Y事業部の帳簿価額を基準として分割して、原則的処理方法により減損手続を適用する。 〔資 料〕 1. 各事業部及びのれんの帳簿価額 X事業部: 600百万円 営業権: 400百万円 Y事業部: 1,000百万円 2. 事業部Yの帳簿価額等 事業部YはA~Cの資産グループから構成され、帳簿価額、割引前将来キャッシュ・フロー、回収可能価額は以下のとおりである。 (単位:百万円) 帳簿価額 割引前将来C・F 回収可能価額 A資産グループ 200 210 200 B資産グループ 300 250 240 C資産グループ 500 700 650 のれんを含む事業部Y全体 1,250 1,200 1,150 3. A、Bの各資産グループ及びのれんを含む事業部Y全体に減損の兆候がみられた。 解 答 (単位:百万円) (減損損失) 100 (営業権) 40 (固定資産) 60 -B資産グループ- 解 説 (単位:百万円) 1. のれんの簿価の配分 事 業 部 配分前帳簿価額 のれん簿価の配分 配分後帳簿価額 X 600 150*1 750 Y 1,000 250*2 1,250 *1 営業権簿価400× 600 =150 600+1,000 *2 営業権簿価400× 1,000 =250 600+1,000 2. Y事業部のA~C資産グループの減損の認識判定及び減損損失の測定 資産グループ 帳簿価額 割引前将来C・F 判定*1 回収可能価額 減損 A 200 210 認識しない - - B 300 250 認識する 240 60*2 C 500 700 - - - *1 判定は帳簿価額>割引前将来C・Fで行う。 *2 帳簿価額300-回収可能価額240=減損損失60 3. のれんを含む事業部Yの減損処理 (1) 減損の兆候:あり (2) 減損認識の判定: のれんを含む事業部Yの帳簿価額1,250>のれんを含む事業部Yの割引前将来C・F1,200 よって減損損失を計上する。 (3) 減損損失の測定 帳簿価額1,250-回収可能価額1,150=100 (4) 減損損失増加額 のれんを含む事業部Y全体の減損損失100-B資産グループの減損損失60=40 減損損失増加額40<営業権の帳簿価額 よって減損損失増加額40は営業権に配分する。
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予算管理 (みなこ)たぶん、経理や財務以外のビジネスマン、特に管理職が要求されるスキルが、予算管理である。以下、記事より抜粋。 予算と実績の比較管理が十分行なわれていない企業が上場会社でもかなりあります。予算と戦略の関連性がうまくとれていない会社も沢山あります。 キャッシュフロー計算書は投資計画と損益計算書予算の橋渡しとなります。投資計画を策定する時,将来キャッシュフロー計算書をつくり,それを逆展開することで,将来損益計算書と貸借対照表と投資計画を結合することができます。貸借対照表を中心に会計利益の分析としての損益計算書とキャッシュの分析としてのキャッシュフロー計算書を組み合わせて利益と事業価値の管理をしていく道が開けるでしょう。キャッシュフロー計算書による予算管理では,期間利益や期間の成果が見えにくいと考える企業には,EVAを使う方法もあります。EVAは,キャッシュをベースとした会計期間に応じた事業価値を測定する手法です。 将来キャッシュフロー計算書とBS,PLを同時に作成する手法は,M&Aの企業評価にも使われます。こうして事業価値を高めるひとつの選択肢としてM&Aが位置付けられます。 予算とは,本来,未来のコントロールのための技法なのでしょう。未来のリスクは,一面では数学的解析で評価されますが,もうひとつは,意思力でコントロールされる面があります。 予算は,未来の予測と対応を計数的に記述したステートメントとして活用できるはずです。この意味では,経営環境の変化に柔軟に対応できるような,シナリオ・ベースの予算が有効です。 又,予算を組織のコントロールとして活用するためには,経営の指標が必要です。業務活動をコントロールするためには,行動に即した具体的な指標が望ましいといえます。この点からは,予算は,会計数値のみでなく,バランスト・スコアカードのように,顧客,内部プロセス,革新の視点を取り入れたバランスの取れた指標で行なうという道もあります。 予算管理は,予算実績管理をしてはじめて意味をもちます。この予算実績管理にキャッシュフローを取り込むことができると会計管理の幅が広がります。しかし,実績との比較管理という点では,予算実績比較がオールマイティーなのではなく,生産性等についてはむしろ前年対比の伸び率の方がよい指標となるケースも多いでしょう。伸び率は努力の成果を素直に表す点で,恣意的な予算との意味のない比較より望ましいことがあります。 関連ドキュメント 記事 分からないことは?
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会計・財務 投資家のための企業分析入門―正しい投資活動のために 新版 私でも面白いほどわかる決算書 「決算書」が読めれば株は儲かる―誰でもできる「8つのデータ」利用法 あなたを変える「稼ぎ力」養成講座 決算書読みこなし編 投資家のための粉飾決算入門 ― イカサマ手口とその見破り方 「株」テクノ・ファンダメンタル分析入門 ゼミナール 現代会計入門 ムーディーズの財務アドベンチャー 戦略投資・リスク分析 経営がわかる会計入門 企業数字を読む 株に強くなる会社の見分け方 一番やさしい入門財務諸表の読み方―的確にポイントを押さえて、明日の戦略が見えてくる 決算書はここだけ読もう―会社の財布の覗き方〈2006年版〉 決算書 良い赤字・悪い黒字を見抜く本―日本の会社は7割が赤字です 決算書読解力の基本が身につく100の極意―ケーススタディでよくわかる財務諸表の常識と仕組み 決算書がおもしろいほどわかる本 新会計基準対応版―貸借対照表・損益計算書からキャッシュ・フロー計算書・経営分析まで 財務とは何か さおだけ屋はなぜ潰れないのか? 身近な疑問からはじめる会計学 企業価値を創造する会計指標入門 会社の値段 会計のことが面白いほどわかる本 会計の基本の基本編 英文会計の基礎知識 いまさら人に聞けない「有価証券報告書」の読み解き方 投資家のための企業分析入門―正しい投資活動のために 著者:福田 修司 【お静かに】株板的お薦め書籍【ご利用ください】 126 :ε--(-)ω(-) ◆NYOGaN.8so : 03/06/28 09 56 よい! 「マネーマスター列伝」 「賢明なる投資家」 「カウンターゲーム」 「バランスシート思考のすすめ」 よくわかんなかった 「グリーンブラット投資法」 値段分の価値はないな 「投資家のための企業分析入門」 新版 私でも面白いほどわかる決算書 編集:別冊宝島編集部 【私語厳禁】株板的お薦め書籍【PART2】 92 :座敷童子 : 04/01/10 21 59 「私でも面白いほどわかる決算書」別冊宝島編集部 宝島社文庫 ¥552 ・簡単な財務諸表の見方が載っている。ここの人たちにとっては ものたりないかも知れないが、私のような素人には役に立つ。 「決算書」が読めれば株は儲かる―誰でもできる「8つのデータ」利用法 著者:仁科 剛平 【私語厳禁】株板的お薦め書籍【PART2】 352 : : 04/03/31 04 57 ID LrITs7bt グレアム以外にファンダメンタルモノでオススメありませんか? 初心者なので出来ればある程度わかり易い方がいいのですが。 355 : : 04/04/01 09 59 ID px+g9E1n 352 初心者向けと言うことなら 「決算書」が読めれば株は儲かる—誰でもできる「8つのデータ」利用法 −仁科 剛平 (著) 単行本 (2002/09) 祥伝社 あなたを変える「稼ぎ力」養成講座 決算書読みこなし編 著者:渋井 真帆 【私語厳禁】株板的お薦め書籍【PART2】 467 : : 04/04/28 12 53 ID qYLrkOZX 連日、決算発表がなされていますが 単独だ連結だ営業利益だ経常利益だとか分かるようでさっぱり分からない単語続出です。 経済用語を覚えるのに最適な本を教えて下さい。 できれば用語集ではないものが嬉しいです。 468 : : 04/04/28 13 03 ID XL8F8v+2 467 本屋行って、ビジネス書コーナーにある「よく分かる決算書」系の本読んだら一通りの知識は得られる。 469 : : 04/04/28 14 15 ID UuFcrSPK 467 初心者なら「あなたを変える「稼ぎ力」養成講座 決算書読みこなし編」がおすすめ。 これ一冊でかなり理解できるようになる。 474 : : 04/04/29 09 19 ID 310FhdZk 467 商業簿記3級を勉強するといいよ 【私語厳禁】株板的お薦め書籍【PART4】 831 :山師さん : 04/12/11 10 20 56 ID 5leQvTsM 投資初心者なんですが、無謀にも中国株からやってみようと思ってます 株本も大事だと思いますが、企業分析するのに会計本も大事かなと考えてます BS・CFなんて言葉も最近知った程度なんですが、ここの住人はどんな本読んでますか? 「会計のことが面白いほどわかる本」「英文会計の基礎知識」なんかは良さげなんですが、どうでしょう? 835 :山師さん : 04/12/11 15 02 54 ID D6Lz2Q0v 831 あなたを変える「稼ぎ力」養成講座 決算書読みこなし編 渋井 真帆 836 :山師さん : 04/12/11 16 37 27 ID 5leQvTsM 834 確かに中国はそういうのは心配ですよね。ま、日本もおんなじかとも思いますがw 835 あの、実はその本読んでBSとかCFって言葉知りましたw それだけでいいのか?と思うんで・・・ 839 :山師さん : 04/12/11 22 34 55 ID Rg9S4rYf 836 経営がわかる会計入門 永野則雄 を併用するとベスト 渋谷さんの内容が建前だとすると 永野さんの内容が本音が記述してあるから 投資家のための粉飾決算入門 ― イカサマ手口とその見破り方 著者:チャールズ・W・マルフォード/ユージーン・E・コミスキー 翻訳:喜久田 悠実 【私語厳禁】株板的お薦め書籍【PART2】 504 : : 04/05/01 22 52 ID ybMFQDeW パンの新刊が近所の本屋に並んでたんで、「投資家のための粉飾決算入門」って奴を買ってみた。 アメリカの話で 日本ではすぐには役に立たないだろうが、読んでいてスゲー面白い。 ¥6090って値段はどうかと思うが・・・ 994 :山師さん : 04/06/11 09 00 ID DW8KUyp8 何冊か読んでいたので埋め立て代わりに・・・ 「マネー革命(1)巨大ヘッジファンドの攻防」 NHK特集のまとめ本らしいが、読みやすく面白い。 ヘッジファンドの大物のインタビューはもちろん、地場トレーダーの話もイイ。 相場をやっている人間が読むと興味深い本だろうが、素人が読むと誤解しそう。 見た目以上のオススメ本かと思う。 「投資家のための粉飾決算入門—イカサマ手口とその見破り方」 会計の知識がないと読めないし 文章も散漫な印象だが、頭のトレーニングとしては面白い。 飴株の話しか書いていないが、日本でも考えなければいけない点もありそう。 ある程度気合を入れて読む本、それだけの価値があると思うが。 「一瞬の寵児」 清水 一行 (著) 株とは関係ないが 地上げ屋系小説として 面白かった一冊。 社会の流れの中で悪役に仕立てられ窮地に追い込まれる姿は 一時期の空売り悪役論を髣髴とさせる。 世に「虚業」といわれるモノに手を染める人間に対する仕打ちなんて こんなもんなんだろうなぁ。 株なんぞに手を染める人間には身につまされるお話か。 ま、主人公の書かれ方が モデルといわれる人間より綺麗過ぎる気はするけれど。 「株」テクノ・ファンダメンタル分析入門 著者:小沼 正則 【私語厳禁】株板的お薦め書籍【PART2】 653 : : 04/05/09 01 40 ID AFnfKlES 小沼正則『「株」テクノ・ファンダメンタル分析入門』 アマゾンで購入。 200頁の半分位は著者の只のエッセイ。 50頁位はやたらと無意味に大きいグラフ類。 残り50頁は、ありきたりな財務指標の解説等。 謳い文句の「正しい相場の見通しで成長株を見つける」をこの紙屑に求めても無駄。 ゼミナール 現代会計入門 著者:伊藤 邦雄 【私語厳禁】株板的お薦め書籍【PART2】 734 : : 04/05/16 13 30 ID pMvBe2Na 本気で財務分析するならこれはバイブルでしょう ゼミナール現代会計入門 伊藤邦夫 http //www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4532132460/ref=sr_aps_b_/249-7045412-0665130 743 :山師さん : 04/05/16 15 52 ID dZn5jGOj スレ違いにはなるが日経のゼミナールシリーズは入門書としては最適だと思うけどな 経営学入門とかはこのスレに挙がってる本と併用して読むと結構面白いよ 736 その系統の本は個人の主張ばかり書かれていて役に立たないしつまらない まだパチスロ攻略マガジンとかの方が実践的でマシだと思う 744 :山師さん : 04/05/16 15 55 ID 6mB92QCX 日経の経営学入門なんて単なる会計士試験の基本書じゃん。 相場で利益上げるのに全然役立たんよ。 お勧めの株の本・参考書を教えてください 840 :山師さん : 2005/03/30(水) 21 53 49 ID bOkK/kYZ ゼミナール現代会計入門 ゼミナールシリーズ 伊藤 邦雄 (著) 読んでみる事にしました。 会計もPC任せだし、後悔はしないはず。 【私語厳禁】株板的お薦め書籍【PART7】 94 :山師さん : 2005/07/03(日) 10 11 59 ID yiHnuNLp ゼミナール 現代会計入門 日本経済新聞社刊 伊藤邦雄著 骨太の名著だが、決算書を読むのには非常に役に立つ。 薄めの決算書入門みたいなものを一冊読んだら、次はこれにチャレンジするのが よいと思おう。 ムーディーズの財務アドベンチャー 戦略投資・リスク分析 著者:ムーディーズ・インベスターズ・サービス・インク 【私語厳禁】株板的お薦め書籍【PART3】 62 :山師さん : 04/06/13 22 58 ID RXPWTY3j 60 藁タ 最近読んだ中では「戦略投資・リスク分析−ムーディーズの財務アドベンチャー」ってのが糞だった。 いまどきゲームブック形式の本なんて流行らないんだよ。読み難いったらありゃしない。 役に立つ内容なんだから まともな体裁で出してくれよ。 http //www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4757120885/ref=sr_aps_b_/250-5918194-5177034 63 :山師さん : 04/06/13 23 03 ID 3JPyZ/EN 62 アマゾンレビューでは絶賛されているのに、中古が大量に出回っているとは・・・。 関係者のレビュー大量出現! 64 :山師さん : 04/06/13 23 14 ID RXPWTY3j 63 糞本かどうかはともかく、手元においておきたい感じのする本じゃないんだよー。 一回でも 目を通せば変な満腹感があるもんで。 経営がわかる会計入門 著者:永野 則雄 【私語厳禁】株板的お薦め書籍【PART4】 831 :山師さん : 04/12/11 10 20 56 ID 5leQvTsM 投資初心者なんですが、無謀にも中国株からやってみようと思ってます 株本も大事だと思いますが、企業分析するのに会計本も大事かなと考えてます BS・CFなんて言葉も最近知った程度なんですが、ここの住人はどんな本読んでますか? 「会計のことが面白いほどわかる本」「英文会計の基礎知識」なんかは良さげなんですが、どうでしょう? 835 :山師さん : 04/12/11 15 02 54 ID D6Lz2Q0v 831 あなたを変える「稼ぎ力」養成講座 決算書読みこなし編 渋井 真帆 836 :山師さん : 04/12/11 16 37 27 ID 5leQvTsM 834 確かに中国はそういうのは心配ですよね。ま、日本もおんなじかとも思いますがw 835 あの、実はその本読んでBSとかCFって言葉知りましたw それだけでいいのか?と思うんで・・・ 839 :山師さん : 04/12/11 22 34 55 ID Rg9S4rYf 836 経営がわかる会計入門 永野則雄 を併用するとベスト 渋谷さんの内容が建前だとすると 永野さんの内容が本音が記述してあるから 企業数字を読む 著者:森田 松太郎 【私語厳禁】株板的お薦め書籍【PART5】 247 :山師さん : 05/01/24 23 52 05 ID q/ZCb5P1 「企業数字を読む」森田松太郎1987講談社新書 財務諸表を読む勉強の手がかりを探していたが、 会社と人体になぞらえるなど分かりやすく、初心者にはヒット。 古いので数字面などに役に立たない部分はあるわけだが 考え方としてはオーソドックスで色褪せてないと思う。 数字上からトヨタと日産がいかに違うものか、 その後の日産の危機はすでに表れつつあったのか…… などと思いながら読めました。 株に強くなる会社の見分け方 編集:日本経済新聞社 【私語厳禁】株板的お薦め書籍【PART6】 25 :山師さん : 2005/04/10(日) 12 15 29 ID rEs6hdoa 会計、決算書の本には、財務諸表の項目の意味などについて 書かれているものは、よくありますが、 それを具体的にどう使って、どの様に分析していけばいいかを 説明している本はないでしょうか? 26 :山師さん : 2005/04/10(日) 12 26 11 ID VtPfNbVV 25 『株に強くなる会社の見分け方』日本経済新聞社 とか。 一番やさしい入門財務諸表の読み方―的確にポイントを押さえて、明日の戦略が見えてくる 著者:外山 忠男 【私語厳禁】株板的お薦め書籍【PART6】 577 :山師さん : 2005/05/13(金) 07 17 29 ID W/aPXsay 株の売買的に決算とか有報が読めるようになる良書ってないですかね? さいきん決算書の読み方って本が結構でてるけど銘柄選択する際に どこを見ればよくてどこに落とし穴があるかを見るヒントになる本があれば 教えてください 587 :山師さん : 2005/05/13(金) 09 18 28 ID DS6wz69Y 577 俺も初心者なんだけど、いろいろ読んでみるのがよいと思うよ。 適当に図書館で借りた いちばんやさしい入門財務諸表の読み方 って本でもどこが落とし穴か 書いていたよ。 財務分析の本なんていっぱいあるけど、 何冊か読んでいけばポイントはつかめると思う。その後は経験でしょう。 決算書はここだけ読もう―会社の財布の覗き方〈2006年版〉 著者:矢島 雅己 編集:ジャスネットコミュニケーションズ 【私語厳禁】株板的お薦め書籍【PART6】 577 :山師さん : 2005/05/13(金) 07 17 29 ID W/aPXsay 株の売買的に決算とか有報が読めるようになる良書ってないですかね? さいきん決算書の読み方って本が結構でてるけど銘柄選択する際に どこを見ればよくてどこに落とし穴があるかを見るヒントになる本があれば 教えてください 589 :山師さん : 2005/05/13(金) 10 58 03 ID nvkS9krl 577 決算書はここまで読もう 2005年版 ジャスネットコミュニケーションズ� 矢島雅己 株のための本ではないので、株と決算書の直接の関係について述べられていないのが欠点だが 財務諸表の読み方を初心者が学ぶには読みやすい本だと思う 【私語厳禁】株板的お薦め書籍【PART7】 36 :山師さん : 2005/06/23(木) 19 29 04 ID 8ZJPaszK 35 会計トリックについて語って下さい。 財務諸表よくワカンネ_| ̄|○ 38 :山師さん : 2005/06/24(金) 00 32 01 ID GT5Bxz2K 36 いやしくも、株取引をやってる身としては、売買の材料になるかどうかはともかく 教養という意味でも、ある程度は見かたを覚えて、薀蓄のひとつも垂れるようにはなりたいよな 以前にも紹介して、まとめサイトにもあるが 決算書はここまで読もう 2005年版 ジャスネットコミュニケーションズ� 矢島雅己 あまり、有名な本ではないので、アマゾンにもコメントは乗っていないし 以前紹介したときも、無反応だったのがさみしかったがA4サイズで、図も豊富で分りやすい ただし、字がオレンジ色が多くて見にくいという意見もあるようだ 決算書 良い赤字・悪い黒字を見抜く本―日本の会社は7割が赤字です 著者:日向 薫 【私語厳禁】株板的お薦め書籍【PART7】 36 :山師さん : 2005/06/23(木) 19 29 04 ID 8ZJPaszK 35 会計トリックについて語って下さい。 財務諸表よくワカンネ_| ̄|○ 37 : ◆SugAreeAes : 2005/06/23(木) 20 05 46 ID 7carm8/9 36 なんでもいいので入門書を一冊読んでみることをオススメします。 決算書 良い赤字悪い黒字を見抜く本 http //www.kankidirect.com/book.php?keycd=523 タイトルに惹かれて読んだのですが、ごく普通の入門書でした。 いまさら株主資本比率を説明されてもねぇ・・・(w でもこの手の本にしては読みやすく書かれてました。 例に挙がってるのが日産自動車、ダイエー、オリエンタルランド という辺りも株式投資やってる人向けですね。 決算書読解力の基本が身につく100の極意―ケーススタディでよくわかる財務諸表の常識と仕組み 著者:藤井 智比佐 【私語厳禁】株板的お薦め書籍【PART7】 531 名前:山師さん :2005/08/20(土) 23 31 09 ID tcCjqV/6 ttp //www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4798007781/ 藤井 智比佐 「決算書読解力の基本が身につく100の極意」 これ読んでみた人いませんかね? レビューのコメントも「参考になった」の得票数もあまりにも極端すぎてかえって疑わしく 思えてしまう。自演だろって決め付ける気もないし、あまのじゃくってわけでもないが でも否定的な意見持ってる人がいればその理由も聞いてみたい 532 名前:山師さん :2005/08/21(日) 00 23 02 ID /9viszTu 531 アマゾンのレビューめちゃくちゃ胡散臭いんだけど…。 533 名前:山師さん :2005/08/21(日) 03 21 52 ID bMfNQlj1 あのレビューは普通にジサクジエンじゃないの? レビュアーの文体が3人とも似すぎているし、ムック本にそこまで感動する人もいないだろうし。 女子大生と株達人の本クラスに胡散臭い。 決算書がおもしろいほどわかる本 新会計基準対応版―貸借対照表・損益計算書からキャッシュ・フロー計算書・経営分析まで 著者:石島 洋一 【私語厳禁】株板的お薦め書籍【PART7】 540 名前:山師さん :2005/08/22(月) 00 07 50 ID JAow1m1E 532-533 やっぱそうですかね・・・とりあえずスルーしてみます、んで 石島 洋一 「決算書がおもしろいほどわかる本」 てのが無難そうなので買って読んでみました。 予備知識0の私が読むのはこれが一冊目なので情報量としてはどれくらいの充実度なのか わかりかねますが、わかりやすさという点ではちょっと不親切に感じました。 「ここ、なんでそういう結論になるのかもうちょっと突っ込んで記述して欲しいんだが・・」 って部分が結構あって、でもそれまでの記述を何度も読み返して、自分なりに 図を描いたり試行錯誤して噛み砕いていくうちに一応納得するという事の繰り返しでした。 決算書の主な用語一通りの知識は得られましたが経営分析など応用的部分が少し物足りないかも。 そうした点でよくも悪くも"教科書"的という印象です。 財務とは何か 著者:チャック・クレマー/ジョン・ケース/ロン・リッツト 翻訳:菊田 良治 【私語厳禁】株板的お薦め書籍【PART7】 541 名前:山師さん :2005/08/22(月) 00 36 23 ID Fer5qkQL 「財務とは何か」 純利益、ROA、営業CFだけを見ればよい、という本。 財務諸表のこことここが関連するという図は面白かった。 忙しい経営者は詳細まで見る必要ない、という本で、 単純化しすぎだけど、エッセンスをおさえてると思う。 ただアメリカ人が書いてるから米国制度。 さおだけ屋はなぜ潰れないのか? 身近な疑問からはじめる会計学 著者:山田 真哉 【私語厳禁】株板的お薦め書籍【PART8】 580 名前:山師さん :2005/12/05(月) 15 40 41 ID uIarVlha 「さおだけ屋はなぜ潰れないのか?」山田真哉 今頃読んだけど 面白いじゃないの。 一部で酷評されてるけど 暇つぶしにはなる。 既にファンダで投資やってる奴には要らない本だが、初心者なら株やる前に読む価値はあるとおもた。 古本屋で叩き売られていることだし 2時間あれば楽勝読めるし。 583 名前:山師さん :2005/12/05(月) 16 25 56 ID PbtWH9WP 580 相場やってる人間に暇つぶしの暇なんてあるのか? ただ山田の本は女子大生会計士のやつからけっこう好きだ 591 名前:山師さん :2005/12/05(月) 20 31 15 ID VMUWHtxM 583 同感。「ひまつぶし」って考えがどうしても理解できない。 山田の本がけっこう面白いことにも同意。 相場には全く役に立たないから、読むなら娯楽目的で。 企業価値を創造する会計指標入門 著者:大津 広一 【私語厳禁】 株板的お薦め書籍 【PART11】 84 :山師さん :2006/01/24(火) 22 16 10.72 ID NriDpCfu 保守ついでに。 企業価値を創造する会計指標入門 名前の知られた企業を例に挙げてのROE初め各種の会計指標の紹介。 アマゾンのレビューより感想上手にかける自信がないんで本屋ででも立ち読にしてみて。 良書です。 ttp //www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4478470766 会社の値段 著者:森生 明 【私語厳禁】 株板的お薦め書籍 【PART12】 421 :山師さん :2006/04/12(水) 15 27 08.69 ID AIgAyhH+ 「会社の値段」 森生明 新書で読み安そうなんで買ったけど バランスシートの意義が字面以上に理解できたよ。 「EBITDA」ってのが なぜ必要なのかもわかった気がする。 DCFの説明もこれまで読んできたより分かりやすい。 理解しやすいように文章を書ける人だなっと思ったら 有名な「MBAバリュエーション2」の著者だった。 422 :山師さん :2006/04/12(水) 19 30 43.35 ID dov+s+NF 421 俺も読んだよ いい本だと思ったけど、他の本で理解できた人には不要かも 読んでいて楽しいのでどっちにしろ損はしないと思う 会計のことが面白いほどわかる本 会計の基本の基本編 著者:天野 敦之 英文会計の基礎知識 著者:西山 茂 いまさら人に聞けない「有価証券報告書」の読み解き方 著者:佐藤 敏昭 ↑
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会計 交易所で近隣街の相場を見られる。また、価格交渉(値切・ふっかけ)ができる。 貿易所や貿易商人から在庫を確認できる。 ランクが上がると、価格交渉の成功率が上がり、成功時の効果が上がる。 専門・優遇職 ◇専門職 交易 両替商(R16) ◇優遇職 冒険 翻訳家 ヴァイキング 交易 商人見習 会計士 運び屋 食品商 紡績商 鉱物商 薬品商 家畜商 交易商人 香料商人 仕立師 美術商 武器商人 宝石商 ソムリエ 商業教官 政商 茶商 大富豪 ミリオネア カピターノ 非優遇習得 費用:20000 条件:交易Lv10 場所:教えてくれるNPCがいないため転職して覚えるしかない。 詳細 相場を見られる・価格交渉(値切・ふっかけ)ができる。地味だが交易の大前提スキルで、どんなスタイルでも「交易を全くしない」とはいかない為、大抵の方は習得している。 その反面、いざスキル上げとなると時間が掛かる為、(大口取引では一時的に+5になるハンザ同盟印章の使用で済ますので)意外と鍛えていない方も少なくない。 ◇スキル錬成追加効果 値切・ふっかけの上限に補正がかかる。 ◇値切り・ふっかけ 値切り・ふっかけ共に上限は20%変動まで。称号「稀代の資産家」「稀代の豪商」ありで、値切り・ふっかけの上限30% 成功率は会計のランクに依存し、交渉できる回数は社交ランクとその都市の自国影響度によって左右されます。 なので、会計・社交ブースト装備を揃えて領地交易を繰り返すと上げやすいです。 + 詳細 会計ランク 値切り ふっかけ 1 -4% +2% 2 -4% +3% 3 -5% +4% 4 -6% +4% 5 -6% +5% 6 -7% +6% 7 -8% +6% 8 -8% +7% 9 -9% +8% 10 -10% +8% 11 -10% +9% 12 -11% +10% 13 -12% +10% 14 -12% +11% 15 -13% +12% 16 -14% +12% 17 -15% +13% 18 -16% +14% 19 -16% +14% 20 -17% +15% 熟練度の入り方 ふっかけや値切りを成功させ取引を終了させた時点で熟練獲得。 ふっかけ・値切り1回で熟練3、2回で5、3回で7獲得、一回成功して取引を繰り返した方が熟練効率がいい。 ブースト ◇装備品 + 一覧表 部位 アイテム名 攻撃 防御 正装 変装 耐久 名声 装備効果 使用時効果 性別 装備制限 入手方法 備考 持物 教皇の錫杖 8 8 35 560 会計+2社交+1 交易系専用 鋳造8:杖錬成・極意探索5:イスタンブールモスク 聖者の錫杖 9 9 40 600 会計+2社交+2 交易系専用 鋳造12:究極・杖の錬成法地図8:沈没船の航路図(アテネ)地図11:寺院の地図の断片(カリカット)収奪:ローマ護衛艦隊 攻撃力100まで強化可能 ドードーの羽扇子 20 40 1400 会計+2保管+2 交易系専用 探索12:紅海東岸 インド洋西岸収奪:ムガール帝国艦隊ワールドアトラス「アフリカ東岸」調査報酬 駝鳥の羽扇子 16 35 1000 会計+2保管+1 交易系専用 探索10:黒海北西岸 黒海東岸 アフリカ北西岸 アフリカ西岸 アラビア海北東岸収奪:イスラム武装商船隊 司教杖 6 6 25 480 会計+1 交易系専用 鋳造5:杖錬成・入門 枢機卿杖 7 7 30 520 会計+1社交+1 交易系専用 鋳造7:杖錬成・応用 白鳥の羽扇子 12 25 600 会計+1 交易系専用 探索5:ブリテン島東岸 ナント郊外 トリポリ郊外 白鷲の羽扇子 14 30 800 会計+1保管+1 交易系専用 海事「暗殺」 胴体 セナトゥスの装束 20 40 100 800 会計+3貴金属取引+1香辛料取引+1 交易系専用 縫製15:セナトゥスの装束縫製法(ヴェネツィア元老院議員) アルヴェロ愛用軽装 15 10 50 500 会計+3香辛料取引+2補給+1 ♂ 縫製20:著名人衣装縫製法・特注編 キャリヤーズジャケット 30 15 100 500 会計+3武具取引+1管理技術+1 ♂ 縫製16:著名人衣装縫製法・外伝 コンサルコート 20 55 50 50000 会計+2 交易系専用 縫製16:モードデザイン集・第8巻 20 60 50 50000 会計+2社交+2口説き+2 七等勲爵士以上 メモリアルアルバム「旅立ちを見送る花」 レイヴンジュストコール 20 40 25 100 100000 会計+2サルベージ+1砲術+2 プレイヤーズバイブルCdS特典 入手不可 クラヴィトーガ 10 30 30 18000 会計+2社交+1 宝箱:鎧褒賞(コロッセウム) ひだ付きプールポワン 7 12 50 3000 会計+2染料取引+1 ♂ 縫製0:商工会議所(15th1-3 フィレンツェ) 羽織黒袴 30 15 50 10000 会計+2武具取引+1織物取引+1 宝箱:東アジアのお祭り袋宝箱:赤い福袋 入手不可 藍染め紋付羽織袴 7 15 40 20000 会計+2工芸品取引+1火器取引+1 遺跡:安土城 深層 隠し部屋 中羽織 7 20 50 13000 会計+2 縫製14:日本の衣装縫製法2巻縫製13:東インド会社服飾集(アムステルダム仕立屋) 2色 ロシアンガウン 25 30 100 5000 会計+2酒類取引+2工芸品取引+2 ♂ 縫製12:ロシアの特注衣装縫製法 ロシアンドレス ♀ サルミエント商会制服 10 10 50 500 会計+2香辛料取引+1 ♂ 縫製10:著名人衣装縫製法 デルフィン特別制服 12 20 10 100 会計+1操舵+1操帆+1 プレイヤーズバイブル2ndAge特典 入手不可 スクールシャマール 6 40 100 500 会計+1 交易系専用称号:商業課程卒業生 商業課程卒業 トーガ 10 40 40 3000 会計+1社交+1 交易系専用七等勲爵士以上 縫製12:モードデザイン集・第5巻 監督官トーガ 10 40 25 4000 会計+1社交+2 交易系専用准六等勲爵士以上 販売:ナポリ 元首補佐官トーガ 20 40 25 4000 会計+1社交+2 交易系専用准六等勲爵士以上 販売:アテネ 元老院議員トーガ 18 42 25 4000 会計+1社交+3 交易系専用准六等勲爵士以上 販売:ヴェネツィア アンコナ 省大臣トーガ 15 45 50 4000 会計+1社交+3 交易系専用准六等勲爵士以上 縫製15:省大臣用長衣の縫製法 クレオパトラの胸飾り 20 30 250 4500 会計+1社交+1 ♀ 冒険「知的美女」 バタデコーラ 15 35 100 40000 会計+1美術品取引+1工芸品取引+2 ♀ サルベ:沈没船 コンサルコート 20 55 50 50000 会計+1社交+4 交易系専用 縫製16:モードデザイン集・第8巻 カテリーナドレス 10 45 30 5000 会計+1 ♀ 商会開拓街(高貴な少女) アカデミックドレス 10 20 80 8000 会計+1社交+1 縫製6:フィレンツェ クラヴィトーガ 5 20 80 18000 会計+1社交+1 縫製12:フィレンツェ(ローマコイン累積24万) 5 20 80 10000 会計+1社交+1保管+1 宝箱:皇帝選挙支援の証 英国風バトラースーツ 5 15 15 100 会計+1社交+2保管+2 ♂ 宝箱:ファミ通給仕の衣装箱 入手不可 英国風メイドドレス ♀ シルク製イェレク 11 30 100 10000 会計+1宝石取引+1警戒+2 交易系専用 メモリアルアルバム「アラブの名産品」 金刺繍入りピジャマ 15 35 20 100 10000 会計+1香辛料取引+1警戒+2 ♂ 交易系専用 メモリアルアルバム「インドの名産品(NO.1)」 更紗使いサルワール 8 10 100 10000 会計+1香辛料取引+1警戒+2 ♀ 交易系専用 メモリアルアルバム「インドの名産品(NO.2)」 特製シェルワーニー 17 40 30 30 500 会計+1財宝鑑定+1社交+2 ♂ 称号:優良商会会員 縫製12:特定優良商会レシピ第3巻 特製チョーリー 17 40 25 30 500 会計+1香料取引+1社交+2 ♀ 縫製12:特定優良商会レシピ第3巻 藍染カリビアンハンター 2 5 10 10 100 10000 会計+1嗜好品取引+1警戒+2 ♂ 交易系専用 メモリアルアルバム「カリブの名産品」 藍染カリビアンドレス 2 8 10 100 10000 会計+1染料取引+1警戒+2 ♀ 交易系専用 メモリアルアルバム「中南米東岸の名産品」 インカ豪族の服 45 10 20 5000 会計+1織物取引+2家畜取引+2 ♂ 遺跡:リマ教会 中層 インカ高官の衣服 30 30 60 50000 会計+1貴金属取引+3社交+1 称号:キープ・カマヨック 縫製18:アンデス衣装縫製法第2巻商人「キープ・カマヨック」 中羽織 7 20 100 30000 会計+1酒類取引+2警戒+2 交易系専用 メモリアルアルバム「東洋で商われる品々(NO.1)」 白拍子の衣装 20 40 100 30000 会計+1工芸品取引+2警戒+2 交易系専用 メモリアルアルバム「東洋で商われる品々(NO.2)」 チョヒョンイ 15 20 10 100 30000 会計+1嗜好品取引+2警戒+2 交易系専用 メモリアルアルバム「東洋で商われる品々(NO.3)」 ハッチャンイ 20 40 100 30000 会計+1武具取引+2警戒+2 交易系専用 メモリアルアルバム「東洋で商われる品々(NO.4)」 淡水旅装 18 20 100 30000 会計+1染料取引+2警戒+2 交易系専用 メモリアルアルバム「東洋で商われる品々(NO.5)」 パイワン民族の衣装 20 40 100 30000 会計+1雑貨取引+2警戒+2 交易系専用 メモリアルアルバム「東洋で商われる品々(NO.6)」 長袍 20 10 100 30000 会計+1医薬品取引+2警戒+2 交易系専用 メモリアルアルバム「東洋で商われる品々(NO.7)」 京劇服 20 40 100 30000 会計+1美術品取引+2警戒+2 交易系専用 メモリアルアルバム「東洋で商われる品々(NO.8)」 バビロニアンチュニック 4 30 5000 会計+1 縫製6:バビロニア衣装縫製法(バスラ住人紀元前) カエサルの鎧 55 25 250 5000 会計+1統率+2 冒険「アレクサンドリア戦役」 スマグラーズウェア 25 15 50 500 会計+1武具取引+2 ♂ 縫製16:10周年記念著名人衣装集 エクラ・ド・フルール 15 25 100 500 会計+1口説き+3社交+1 ♀ 縫製16:著名人衣装縫製法・外伝 頭 コンサルタントハット 5 40 20 100000 会計+3身体言語+3社交+3 宮廷顧問就任 節操の帽子 6 10 50 20000 会計+2工業品取引+1 皇帝選挙 コートハット 6 30 100 32000 会計+1社交+2貴金属取引+1 サルベ:沈没船 6 30 50 25000 会計+1嗜好品取引+1 大資産家の帽子 10 40 100 500 会計+1工業品取引+2 10周年記念BOX 入手不可 時代の統治者の帽子 5 15 100 30000 会計+1貴金属取引+2管理技術+1 称号:歴史を統べる者 歴史的事件(交易) ヴォワール・ヴィオレット 5 30 100 500 会計+1社交+1 ♀ 婚礼の衣装箱 入手不可 アルザス民族の髪飾り 5 2 100 5000 会計+1社交+1 ♀ Liveイベント「ズーラシアンブラス」 入手不可 5 100 500 会計+1保管+1 Liveイベント「Thanksgiving 2017」 アクセスワール 5 20 50 5000 会計+1社交+2 ♀ 工芸10:超文明服飾縫製法 折烏帽子 12 17 5 60 会計+1武具取引+1 ♂ 遺跡:安土城 深層 かんざし 12 17 5 60 会計+1工芸品取引+1 ♀ 遺跡:安土城 深層 守護者の帽子 8 30 8000 会計+1武具取引+1 宝箱:謎の掘り出し物(No.3)(オマハ旅商人) 皇女の髪飾り 5 50 5000 会計+1貴金属取引+1 ♀ 遺跡:大迷宮ラビュリントス ヴェネチアンマスク 5 10 10 100 500 会計+1香辛料取引+2 「90日間プレイチケット」特典 入手不可 足 黄金の両足 16 8 50 80000 会計+1行軍+1 四等勲爵士以上 錬金術8:ジョン・ディーの錬金術(ロンドン) 防御力100まで強化可能 手 サンタクロースの手袋 10 10 100 500 会計+1 Liveイベント「クリスマス危機一髪!?」 入手不可 服飾品 南国商人の指輪 20 50 500 会計+2嗜好品取引+1医薬品取引+1 メモリアルアルバム「オセアニアの名産品」 代理ターレル 30 60 3000 会計+2貴金属取引+1 宝箱:皇帝選挙支援の証 クレタ王族の腕飾り 30 100 10000 会計+2美術品取引+2貴金属取引+1 メモリアルアルバム「迷宮に遺された文明」 副葬品の腕輪 5 30 会計+2 遺跡:ボルドー教会 上層 天目茶碗 30 会計+2商品知識+2 正装度強化[40] 遺跡:安土城 深層 オニキスの首飾り 30 70 1000 会計+1警戒+2運用+2 宝箱:サンクスボックスLiveイベント「サマーチャレンジミッション」 入手不可 スターサファイヤの指輪 50 20 5000 会計+1美術品取引+1工芸品取引+1 口説きスキル強化 サルベ:沈没船 高級ダイヤモンドブローチ 40 30 5000 会計+1宝石取引+1 工芸10:自宅生産 高級ダイヤモンドの指輪 会計+1財宝鑑定+1 高級ダイヤモンドの耳飾り 会計+1貴金属取引+1 工芸10:フィレンツェ 高級ダイヤモンドの首飾り 会計+1工芸品取引+1 高級ダイヤモンドの髪飾り 会計+1美術+1 不明(確認とれず) 入手不可 トラピッチェの指輪 5 10000 会計+1宝石取引+2 交易系専用 商人「黄金郷」 蛇の抜け殻のお守り 10 50 10000 会計+1嗜好品取引+1家畜取引+1 ペットサポート(アマゾン川上流 ユーフラテス川上流 ギニア湾 南東インド洋) 豪商の蓄財術 30 5000 会計+1運用+2 サルベ:沈没船 一流商人の調教術 50 20000 会計+1調教+2家畜取引+1 メモリアルアルバム「相棒との足跡(No.2)」 ホルスの護符 5 会計+1 遺跡:ギザのピラミッド 中層 青磁の花入れ 15 30 会計+1美術品取引+2貴金属取引+2 遺跡:宋山里遺跡群 深層 優等生の証 20 60 会計+1操帆+1砲術+1 Liveイベント「Welcome Season」 入手不可 ◇社交とのバランス 鍛錬時には社交も重要なので、コートハット(社+3)、聖者の錫杖(会+2、社+2)、黄金の両手(社+1)、黄金の両足(会+1)を装備し、体はコンサルコート2種(会+2,社交+2か会+1社+4)のいずれかを、 装飾品は絹のショール(社+3)か天目茶碗(会+2)にすることで、会計+7/社交+8か会計+6/社交+10か会計+5/社交+11か会計+4/社交+13を達成可能。 これに専門職や副官を合わせればさらに上積みできる。 20%の上限にするためには2回は連続成功が必要になるため、会計R12が達成できればいいのでそこまでいけば社交を重視させたほうがよい。 称号の「稀代の資産家」の実装より、ふっかけで30%の上限が可能になった。 30%の上限を2回のふっかけで達成するためにはR20が必須となる。 例として 聖者の錫杖+2,天目茶碗+2,コンサルコート+2, コンサルタントハット+3(節操の帽子+2),黄金の両足+1 両替商+1,副官+1, 大学スキル+3 合計で最大15(+14)が可能になる。※社交+6 ハンザ同盟印(+5)を使用すると一時的であるが会計R1でも 2回のふっかけでMAX売却が可能である。 社交専門職の政商は会計非優遇であったが、アメリカパッチで会計が優遇となったので、上記装備に両替商or政商+会計ブースト副官+社交ブースト副官という形が最高となる。 入手性ではメモリアルアルバム報酬のコンサルコートが最良。次点はアテネとカリカットの書庫地図から出る聖者の錫杖か。 必要Rは低くはないが、発見物なしの地図なので貯め込んで連射できるので、鋳造で作る(4段階強化とか収奪レシピ必須とかハードル高め)よりは簡単と思われる。 皇帝選挙で得られる節操の帽子(会計+2)・忠節のブーツ(社交+2)は不定期に発生する期間限定イベントであるが運は絡むが比較的に容易に入手出来る。 装備制限も低いためスキル上げや売買時に便利であるので入手したい。 ◇副官 + 一覧表 名前 職業 雇用場所 必要値(主計長) 必要LV 備考 麗月 翻訳家 安平 45 0/20/0 エマ 会計士 ロンドン 30 0/10/0 ダンカン 運び屋 ロンドン、アテネ 50 0/31/0 カルディナ 食品商 リスボン・ヴェネツィア 45 0/18/0 シャルロット 紡績商 マルセイユ 65 0/26/0 社交+1 ハンス 紡績商 アムステルダム、チュニス 54 0/22/0 ピエトロ 鉱物商 ジェノヴァ、チュニス 50 0/20/0 ウリエル 薬品商 リスボン、マルセイユ 50 0/20/0 ハサン 交易商人 アレクサンドリア、チュニス 61 0/29/0 オラツィオ 美術商 ジェノヴァ 50 0/28/0 ヴァレリー 武器商人 リスボン、マルセイユ 50 0/20/0 萌萌 武器商人 杭州 40 0/20/0 ユルバン 両替商 アテネ 50 0/20/0 美代 両替商 堺 45 0/15/0 ジョセフ 香料商人 ジェノヴァ 50 0/20/0 社交+1 カーラ 宝石商 アレクサンドリア・イスタンブール 48 0/19/0 アネット ソムリエ チュニス 48 10/20/6 ガルシア 仕立師 リマ 43 0/18/0 ジャック 宝石商 サンクトペテルブルク 50 0/15/0 エスメラルダ 海軍士官 リスボン 64 4/22/0 社交は船医ポジションの為、1人で兼ねる事は出来ない。選択はプレイスタイル次第としか言いようがない。 効率のいい上げ方 領地港での近距離交易で交渉不可になるまで値切り・ふっかけ1回の売買を繰り返す。 交渉できなくなったら移動。 当然、会計・社交ランクをブーストして出来るだけ上げる。 移動距離ではアムステルダム-ヘルデルが最短。0日移動が容易1111111戻りが大変針必須。 マルセイユ-モンペリエやパルマ-バレンシアorバルセロナがそれに次ぐ。 当然だが、如何に近くても他国では話にならないので、とにかく一番近い自領間貿易で上げるのがベスト。 同盟港などでも複数回交渉可能だが、やはり影響度100%の自国領土とは比較にならない。 金に糸目をつけないならハンザを使ったり、カテと再交渉連打でその場売りする手もあるかもしれないが、 1個ずつ売買すればほぼ不要なカテはともかく、再交渉が百枚どころか数千枚単位で、下手すれば万枚必要になるのであまりお勧めできない。(R1→R16に必要な熟練は124000、一回成功で獲得熟練3だから4万回以上の成功必要。錬成やR17考えるなら更に必要になる。) 一部の歴史的事件の影響効果には会計の成功率が上がるのもある、狙っては出来ないがその時は会計上げの大チャンス。 La Frontera 以降Rank+5%、+2%の値切りふっかけが規則正しくなくなったよ -- 名無しさん (2006-11-14 11 21 34) La Frontera以前は、その港で買ったものが黒字で売れたのに(最大値切り&最大ふっかけ) -- 名無しさん (2006-11-29 14 35 25) 売りだとR11(7+4)では2回で限度になりませんでした。R12(7+5)だと2回で限度。 -- 名無しさん (2006-12-27 06 31 02) 上げるにはとにかく領地間の距離が短い国がよい。つまりはアムヘル モンマル トリヴェネ。上がりにくいスキルであるから集中的に上げるなら会計+副官も両替商も必須。言うまでもなく社交も社交ブースター必須。 -- 会計王 (2007-01-28 04 12 14) 今は効果が2/3ですよ -- 名無しさん (2007-03-15 23 15 14) 社交を出来るだけ強化して両替商で領地交易ガ最強 -- チーター (2007-06-02 02 59 50) 「2006/11/16 両替商にて確認」が最新の仕様なのか上の表が最新の仕様なのか良く分かりません。 -- 名無しさん (2008-02-18 13 14 06) かなり古い仕様の時に書かれたやつだね。今の仕様は2回でMAXに到達できるのは 値切り:R10 ふっかけ:R12 です -- 名無しさん (2008-02-18 13 57 25) 表の内容が古かったので現在の仕様の物に書き直しました -- 名無しさん (2008-02-18 14 12 51) 会計ランクと獲得する熟練度に関係がないのであれば両替商である必要はないのでは? -- ↑ミス (2008-11-02 16 55 59) 熟練の獲得にはふっかけ値切りを成功させる必要がある→スキルランク高いほうが成功率が良い→両替商は専門で+1されるのでさらに有利 -- 名無しさん (2008-11-02 17 49 41) ランク上げの基本は両替商だが社交が11以上で会計もカンスト近くになれば会計と社交優遇を両立させるソムリエや美術商でもよい -- 名無しさん (2008-11-07 07 14 36) 領地の2港間往復を続けていると値切り(ふっかけ)の成功率が悪くなってくる気がしますがどうでしょう? -- 名無しさん (2009-05-03 22 05 09) 会計・社交 共に最強ブースト お薦め装備教えてください -- 名無し (2009-05-17 17 31 11) 最近教えて君が多いな・・・ wikiでもみて自分で考えろ -- 名無しさん (2009-05-18 03 33 27) 情報交換の場所なんだからお勧めブースト書いてもよいと思うけど?モード8服いいですよね。収奪するのきびいしが -- 名無しさん (2009-05-18 09 04 41) お勧め装備。手:黄金の両手、頭:コートハット、持ち物:聖者の錫杖、装飾品:宝石系アクセ(胸飾り)、足:黄金の両足、体:コンサルコート(2種存在)。コンサルコートの種類によって、(1)会計+5、社交+8、(2)会計+4、社交+12のいずれかのパターンのブーストが可能である。 -- 名無しさん (2009-05-23 23 09 00) アメリカパッチで政商が会計優遇追加され、会計社交優遇になりました。 -- 名無しさん (2011-03-27 01 18 21) 意識して『効率の良い上げ方』をしないと非常に上げにくいスキル。南蛮メインだと交易レベル70で会計ランク4とかもある -- 名無しさん (2011-07-05 15 23 48) ↑会計ランク4でも交易レベルがカンストできるゲームって・・・。もはや意識してまで会計ランクを上げるのは効率的な金策とは言えないということだな。いろいろ工夫しながら安く仕入れて高く売るという醍醐味を台無しにしている南蛮貿易の実態ここにあり。 -- 名無しさん (2011-07-05 16 18 57) 会計なんてブースト多いしハンザもあるからなぁ。まあ、南蛮は失敗の元だとは思うが。 -- 名無しさん (2011-07-05 16 31 10) 成長がほぼ見込めないなら遠距離南蛮の時だけの覚え捨てでもいい気がしてきた。大抵の交易職では優遇だし、ふっかけが暗くなってるので冒険職のまま売ってしまうなどの被害予防になる -- 名無しさん (2011-07-06 17 29 14) 会計が無いと相場が見られない。…が、逆に言えば相場を確認する時にあればよい。よってランクを上げる必要性が極めて低いスキル。南蛮以前はそこそこ上げる価値はあったが今は昔。 -- 名無しさん (2011-07-06 22 33 38) 体感でR2~3違うだけでもふっかけ成功率がだいぶ違うから、高いにこしたことはないとおもうけどね。2回ふっかけの成功率もR12ぎりぎりとR20でははっきり分かるぐらい違う。南蛮貿易で1回の利益が莫大だからこそ2割増しの恩恵も大きいんじゃないかな -- 名無しさん (2011-07-06 23 03 28) ↑その体感でR2~3の違いとやらは南蛮行けるくらいの人なら豊富なブーストとハンザがあるから素のランクが1でも十分実用レベルって流れなんじゃないのかな?しかしまあ、初心者の頃は値切りふっかけが成功する度にニヤニヤするので初心者には有用スキル。 -- 名無しさん (2011-07-07 04 31 48) 言い方が悪かったかな?素のランクがR1でもブーストつければR10は軽く超えるし実用レベルだけど、それだけだとふっかけ失敗も多いしそのたびに再交渉や港間移動は正直うざい。現状一般的な金策が交易である以上、利益が一瞬で跳ね上がる会計は時間効率的な意味でも精神的な意味でも残しておいてもいいんじゃないかってはなし。スキル枠ひとつ減るし、何をメインにしてるかで価値はかわるだろうけどね。 -- 名無しさん (2011-07-07 07 33 34) 一回じゃ100M上限に当たって売り切れないから、ハンザにしろ再交渉にしろ面倒くさい。初心者でもなければブースト頼らずとも2回で上限いくぐらいは育ってるはずだし -- 名無しさん (2011-07-15 02 06 02) 会計スキルはとこで入手? -- 名無しさん (2011-07-17 19 00 04) ↑専門職か優遇職に転職後、ギルドで入手するのが唯一の手段。 -- 名無しさん (2011-07-18 02 52 37) 体装備(+2):クラヴィトーガ(社交 +1) コロッセウムの胴体褒章 -- 名無しさん (2011-07-26 19 10 29) 海事特化だけど、裏で南蛮品の相場確認したりするからR1だけでも持ってて損はない -- 名無しさん (2012-10-09 11 01 10) 大学の講義にR11必要になった為、特殊アイテムとブーストを目一杯使い1個買いを繰り返して"急速に"育ててみた。以下参考まで。会計:16(8+5+3) 社交:20(8+9+3) ※交易技能教導書使用一時間で・・・ 獲得熟練度 2155使ったアイテム ハンザ同盟印章:100個 再交渉要望書:80個"腱鞘炎を恐れないので有れば"大体10分で会計120回使える感じでした獲得した熟練度とほぼピッタリ計算合いますね。ということで時給2160。多分これが効率的に限界 -- 名無しさん (2014-01-21 17 28 35) 錬成まで遠すぎる・・・。再交渉が投資で無限に手に入る用になったから、理論上はカンストできるんだが・・・。 -- 名無しさん (2015-09-21 22 13 22) 稀代の資産家は会計の価値を上げましたね。影響度10%台港で売るにはハンザ欠かせないか -- 名無しさん (2016-09-17 08 33 31) 商業教官の研究内容と完全に一致なので、ついでにやっておけばイイ -- 名無しさん (2017-09-22 23 35 28) 名前 コメント
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【用語名】 会計 【読み方】 かいけい 【詳細】 生徒会の役職の一つ。 国の金融関係に関わる役職でもあるため、会計のポジションに居る者は商人だったり、そうでなくても経済関係に詳しい者達ばかりが担当する。 ……ではあるのだが、何をどう変化したのか、陳情などを通したりするため、早土下座で真剣勝負をしたり(その名の通り相手に速く土下座を通した方が勝利というもの)、 土下座のレパートリーが多かったりと、本人達は真面目ではあるのだが、会計関係に詳しくなかったりする者達にとっては奇異の目で見られることもある。 また、教導院によっては現地会計というポジションもあり、これは戦闘地域や開発している地域などに居て、その名の通り現地の金銭関係を取り仕切っている。 【一覧】 武蔵会計:シロジロ・ベルトーニ武蔵会計補佐:ハイディ・オーゲザヴァラー 三征西班牙副会長兼会計:フアナ 英国会計:チャールズ・ハワード P.A.Oda会計:前田・利家P.A.Oda会計補佐:まつ M.H.R.R.会計:傭兵王ヴァレンシュタイン(前田・利家)M.H.R.R.会計補佐:まつ 六護式仏蘭西会計:リシュリュー → マザラン(リュイヌ) 仙台伊達教導院会計:片倉・景綱 最上会計兼書記:鮭延・秀綱
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会計 福岡地区青年会の会計にはFYCCの会計を組み込まない。 福岡地区青年会の会計担当者は,個別プロジェクトの会計報告のとりまとめと,備品購入等の地区青年会全体に関わる会計処理にあたる。 プロジェクト毎に会計担当者を設ける。 各プロジェクトの会計担当者はプロジェクト終了後に定められた書式の収支報告を地区青年会の会計担当者に報告する。 各プロジェクトで赤字(黒字)の場合には地区青年会の会計との間で調整(収支が合うように)する。
https://w.atwiki.jp/yumetore/pages/15.html
基礎知識 ■ 制度会計: 財務会計のうち、法的制約を受ける、すなわち法律制度の枠組みの中で行われる会計のこと。企業が遵守すべきとされている日本の制度会計は、商法会計、証券取引法会計、税法会計の3つであり、それぞれの法の目的を実現するための会計領域である。これら3つは密接に関連しているため、日本の制度会計はトライアングル体制と言われているが、会計ビックバンによりその関係は大きく変わり始めている。 ■ 管理会計: 企業会計の一種。主として、会計情報を経営管理者の意思決定や組織内部の業績測定・業績評価に役立てることを目的としている。対義語は財務会計。 時事ニュース関連 -総量規制 総量規制とは個人の借入総額が、原則、年収等の3分の1までに制限される仕組みを言います。(ただし一部除外または例外となる借入れもあります。) 貸付けの契約には「個人向け貸付け」「個人向け保証」「法人向け貸付け」「法人向け保証」の4種類があります。その中で、総量規制の対象となるのは、「個人向け貸付け」のみであって、法人向けの貸付けと保証、また個人向けであっても個人向け保証については総量規制の対象にはなりません。 総量規制の対象となる「個人向け貸付け」とは、個人がお金を借り入れる行為のことです。 ただし、個人が事業用資金として借入れる場合は、原則として総量規制の対象とはなりません。 個人顧客から、新たな貸付けの申し込みを受けた場合、貸金業者は指定信用情報機関が保有する個人信用情報を使用し、他の貸金業者からの借入残高を調査(※)します。 なお、貸金業者は利用者とリボルビング契約を締結した場合、1カ月の貸付けの合計額が5万円以上であり、かつ貸付残高が10万円以上の場合、毎月指定信用情報機関から情報を得て、残高を調べなければなりません。さらに、貸付残高が10万円以上の場合には、3カ月以内に一度、指定信用情報機関から情報を得て、残高を調べなければなりません。 また、貸金業者が、自社の貸付残高が50万円を超える貸付けを行う場合、(与信枠が50万円を超える場合も含みます。)あるいは他の貸金業者を含めた総貸付額が100万円を超える貸付けを行う場合には、収入を明らかにする書類の提出を求めることになります。(貸金業者は、この書類を用いて利用者に貸し付けた場合、年収等の3分の1を超えないか確認します。) 関連用語 word_A
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(損益計算書の区分) 二 損益計算書には、営業損益計算、経常損益計算及び純損益計算の区分を設けなければならない。 A 営業損益計算の区分は、当該企業の営業活動から生ずる費用及び収益を記載して、営業利益を計算する。 二つ以上の営業を目的とする企業にあっては、その費用及び収益を主要な営業別に区分して記載する。 B 経常損益計算の区分は、営業損益計算の結果を受けて、利息及び割引料、有価証券売却損益その他営業以外の原因から生ずる損益であって特別損益に属しないものを記載し、経常利益を計算する。 C 純損益計算の区分は、経常損益計算の結果を受けて、前期損益修正額、固定資産売却損益等の特別損益を記載し、当期純利益を計算する。 D 純損益計算の結果を受けて、前期繰越利益等を記載し、当期未処分利益を計算する。
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